SAP JAPAN Industry Advisor Expert Chemical 

Bulgaria, Burgas 

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NLAC戦略の適用により「業界色が薄くなった」などの声が耳にしますが、（会社の を見ても）たちの製品戦略も大きく変わる中、その価値を浸透させるためのプライオリティが「業界」から「アカウント」に変わっただけです。その意味で、業界色よりも製品色が強くメッセージされますので、私たちには組織に業界色を浸透させることが求められています。

自身が担当する業界の持続的成長を実現するための、計画＆実行

1. Industry Go-to-Market

まずは、業界予算を達成するために、良質なパイプラインとエンゲージメント実行を推進します。当然、ひとりではできませんので、それらの戦略を計画し、関係する仲間と共に実行していきます。NLAC下では、テリトリ全体を見渡し、自身がどのサブアーキタイプに、どんなゲームを仕掛けるのか？を考える必要があります。

1. Industry Expertise as a Service

次に、CVJの実行サポートです。特に、Discoverフェーズの活動コンディションを良質化に貢献していきます。その為には、業界軸でのゲームプラン定義・定着やアカウントプランへの反映などでもリーダーシップが求められます

1. Industry Proficiency Scaling

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